團隊建設的重要性

　　4月15日，我帶著進一步提高業務水平、擴充工作知識面的愿望，開始了為期五天的騰龍公司基層管理人員的培訓學習。培訓內容主要有：公司總經理馬世勝總經理講的《騰龍公司管理的思考》、陶淑艷教授的《基層管理干部形象與影響力》、《基層領導藝術與方法》，李紅安老師的《團隊建設與管理》等以及基層領導力的拓展訓練，為期五天的緊張學習很快就結束了。對這次培訓，我感受頗深，受益匪淺。為自己作個總結，以期自己能在今后的工作中能有更高效的工作效率。
    首先是馬總的《騰龍公司管理的思考》，分別從公司的組織框架、企業文化，團隊管理及自我的管理，責任心等各方面對我們做了個詳細的講解。讓我們更多更好的了解公司的發展方向以及公司現在所面臨的困境，為公司長遠的發展克服困難，共同努力；為公司做大做強做好每一位員工應盡的職責。馬總在講課中重點提出責任、細心。是的，很多歷史事實證明一個缺乏責任感的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任感的人是一個不值得信任的人！一個缺乏責任感的組織是注定要失敗的組織，不管這個組織看起來有多么的強大。在如今這前所未有，史無前例，變化多端的社會經濟中，我們是在摸爬滾打中前進，人無完人，豈能無過，有過失不怕，要勇于承擔自已的責任，這樣的才能被他人信任，才值得他人與之交往，才會被委以重任。人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩負的責任。學會承擔責任，責任是一切行為的根本，責任是一切創造力的源泉。工作就是責任，責任是企業文化的核心！
其次，陶教授的《新領導力的開發與應用》讓我們在公司領導、基層領導干部能力提升的講課中，從更高一層管理延伸到基層的管理，自我的管理與提升，人際關系的管理，職業的素養等各個方面，讓我們深刻感受到要進行自我認知，明白自己的角色在哪里，做好自己職責，要想管理他人，首先要管好自己。只有做到嚴與已，寬與人。才能管理好你的團隊。
    最后的拓展訓練及李紅安老師的《團隊建設》讓我更加深刻地感受到所謂的百年老店為什么會經久不衰，就是因為有一個良好的團隊，領導者能將人員配備到及佳的位置，讓員工們能做到資源共享，各盡其事，各思其則。讓每位員工能夠將自已最優秀的一面得以展現，從而達到給公司創建最高的工作效率，經濟效益。正所謂“賢者之有才，用之而后見”。其實在我們的生活與工作中，我們不能預測前面會遇到什么樣的困難，我們要學會信任，相信團隊，在人生的道路上，離不開同事的支持和幫助。當我們遇到困難時，隊友和團隊是我們堅強的后盾，他們永遠是值得信賴的朋友。只有這樣，才能增強團隊的凝聚力，從中找到歸屬感。就如同這樣一句話“沒有完美的人，只有完美的團隊。
由此，我想到了在工作中不要因為不可知而畏懼，不要因從未嘗試過而輕言放棄，只要堅持到底，成功終會屬于堅強的人。每一次齊心協力的團結合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，讓我們的距離越來越近，彼此之間多了一份了解，多了一份親切，多了一份友情。個人的力量那么渺小，而團隊的力量多么強大。所以一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊中每個個體相互團結，相互幫助才能共同完成團體的目標
    在此，我想感謝公司通過人力資源開發中心給予我們這樣一個學習的機會，通過這個學習平臺，讓我們能夠更全面的了解公司各個廠點的工作流程，讓大家能有一個大的團隊意識，不在局限于自已的小團隊，開闊了視野。并建議多一些這種在游戲中交流、在交流中學習、在學習中體會、在體會中進步的機會。只有這樣，我們才能把無盡的熱情都投入到以后的工作當中，把我們的命運和公司的命運緊緊聯系在一起，共同發展，共同創造嶄新的明天！
 
 
[備注]:在培訓感悟作品賽中榮獲三等獎