培 訓 心 得

　　按照騰龍公司統一布署和要求4月15日至19日，我參加了人力資源部主辦的為期4天半的綜合培訓班，我覺得這幾天的學習非常有意義、非常有必要，因為不僅讓我更多地充實了理論知識，更讓我開拓了視野，感到受益匪淺。以下是這些天的體會：
     一是針對改制企業，培訓班開設的《財務基礎知識》《法律法規》《新領導力開發與運用》《心理健康方面》《團隊管理》等課程，針對性強、內容豐富。無論是從細節到處事，還是從協調溝通到團隊建設，最后從定規建制到構建執行力文化，一個個生動的案例，一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。
     二是財務基礎知識方面。財務知識我們都是門外漢，但是通過學習稍稍知道了一點點皮毛。合法避稅是指在尊重稅法、依法納稅的前提下，納稅人采取適當的手段對納稅義務的規避,減少稅務上的支出。合理避稅并不是逃稅漏稅，它是一種正常合法的活動；合理避稅也不僅僅是財務部門的事，還需要公司其它部門的合作，從合同簽訂、款項收付等各個方面入手。避稅是企業在遵守稅法、依法納稅的前提下，以對法律和稅收的詳盡研究為基礎，對現有稅法規定的不同稅率、不同納稅方式的靈活利用，使企業創造的利潤有更多的部分合法留歸企業。
     三是工作就是責任，責任是企業文化的核心。做為改制企業，我們騰龍公司的員工應該把公司當做是自己的家庭來經營，對公司忠心耿耿，言行舉止都時刻維護公司形象和利益。所以說責任是一切行為的根本。只有能夠承擔責任的人，才能被賦予更多的使命，反之。有責任心的人，都有較高的覺悟和品格，做每一項工作都非常認真、用心。強烈的責任意識和良好的心態能激發一個人無限的潛能，能生出勤奮、敬業、忠誠、服從、協作、進取等等精神和品德，使自己不斷學習專業知識和相關知識，不能提高專業技術和能力。
     四是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、員工、基層單位進行溝通，要學會尊重別人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做�；鶎宇I導處于組織的核心位置，上下左右關系復雜，如能有效協調處理好各方面的關系，將有利于管理者的身心健康，有利于增強組織的團結，有利于工作順利發展。
     五是為期一天的拓展訓練。這是我工作20多年來第一次參加這樣的活動，感覺又回到了學生時代，它不僅是一種單純的訓練，是一種思維、一種考驗、一種精神、一種氣概，更是企業文化的結晶。在我們的生活、工作中總沒有一帆風順的路，它也正如拓展培訓一樣，充滿挑戰、充滿艱辛。通過這次訓練，加深了人與人之間的信任和了解，凝聚了團隊的戰斗力，增強了人與人的團結和情誼。我們要在今后工作中也要象拓展訓練一樣，尤其是我們公司中層干部要帶領部門員工緊緊團結在公司經營班子周圍，創造一流的團隊，提供一流的服務，立足本職，認真學習，扎實工作，按照公司制訂的各項規章制度和經營目標任務，一絲不茍，步調一致，齊心協力，努力拼搏，騰龍公司的明天更加輝煌！
     六是管理是企業的永恒主題，而卓越的管理來源于完善管理制度。制度越細，操作越好。制度要可行，制度要科學，制度要系統。好的規章制度是企業做大做強，走向成功的重要保證。“小智者治事；上智者治人；上睿者治法”。海爾集團的總裁張瑞敏就說過：“你可以不學其他任何法律，但只要你是海爾的員工，你就不可以違反海爾的管理辦法。”由此可見，任何一個好的企業都有一套好的管理制度，不斷提高規章制度的執行力，是做好各項工作的基礎。
     七是通過培訓班的學習，知道了團隊建設的重要性。“小成功靠個人，大成功靠團隊”這就是大師比爾.蓋茨的名言。首先是團隊的凝聚力。因為團隊的凝聚力是針對公司和成員間的關系而言的。團隊精神表現為公司成員強烈的歸屬感和一體性。每位員工都能感受到自己是公司的一分子，把個人工作和經營目標聯系在一起，對公司的成功，感到自豪，對公司的困境感到憂慮。來看看螞蟻，在動物界中及富團體精神的代表：一個螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠出抬回“家”中，靠的就是團體作業，聯合起來才有力量。
     這是我這幾天學習的所想、所悟，希望大家多多指教，謝謝！
 
[備注]:在培訓感悟作品賽中榮獲二等獎