<acronym id="rzxwz"></acronym>

        logo
        中國石化電子商務 設為首頁 加入收藏
         

        主頁 > 人力資源 > 員工感悟 >

        騰龍公司管理人員培訓感想

        編輯:高利   瀏覽:   添加時間:2013-12-02 15:58

          騰龍公司通過人力資源中心舉辦的基層管理人員培訓學習,在我們的戀戀不舍中結束了,這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,只嘆自己才疏學淺,不能夠將所有的培訓感想通過文字顯然于紙上。但我還是希望能把我培訓所想所感通過文章能表達出來。
              這是一次值得珍惜的培訓體驗,反映了公司“重視管理、培養人才”的戰略方針,我感受很深,受益頗多。
              “責任是一切行為的根本,責任是一切創造力的源泉。”這是馬總在講課中讓我印象很深的一句話。騰龍公司從2008年5月12日改制持牌,我們倡導著“講科學、謀發展、守誠信、做規范”的經營理念,認清市場形勢,把握每次的發展機遇,五年的時間產值、利潤翻了幾番,這跟我們有一個團結務實,真抓實干的領導集體分不開,這跟我們有一支踏實認真,具有高度責任心的隊伍分不開。只要我們每一位員工在對待各自的工作崗位時,能切實擔負起自己的崗位職責,認真負責,踏踏實實履行好自己的崗位職責,一切工作從細節出發,做到盡善盡美,那么我們就有了最堅實的發展基礎。就象大家在拓展培訓項目“信任背摔”中體驗到的一樣。在臺子下負責接背摔的共有十名同志,如果每個人都在“開小差”,想把自己的責任分擔到別人身上,那么肯定不能完好的接住每位背摔的隊員,只有每個人認真擔負起自己的責任,才會不讓自己的隊員受傷,讓自己的隊友信任。才能讓我們一個團隊最佳的完成挑戰。
              這就要說到這次培訓的一個關鍵詞“團隊”?梢哉f這個詞貫穿著我們整個的學習過程,不論是從馬總講課中要求的 “要具有團隊精神”,還是陶教授、葛教授、李老師都分別形象、生動、系統的跟我們講解了團隊的意義。大家都知道著名的筷子定理,當只有一根筷子時,我們可以很輕易地折斷它,當幾根筷子分開時我們同樣也能夠不費多大勁就折斷他們,但是當一把筷子綁在一起時,我們會發現,似乎費了九牛二虎之力也還是無法折斷他們。這就像是團隊的力量,聯合起來,就是堅不可摧,所向披靡的。在拓展訓練的下午開展的“七巧板”    活動中,所有的受訓人員都深深的領會到團隊精神的重要性。
              騰龍公司的每一位員工都要將自己融入集體,才能充分發揮個人的作用。我們每個人的工作都不是絕對獨立的,分工離不開協作,協作是為了更好的工作。盡管我們每個人的崗位不同,但是我們要達到成功就必須團結協作,向著一個目標搖旗吶喊,勇往直前。
              “細節決定成敗”。這是這次培訓中讓我最記憶猶新,感想最多的一句話。我們不論做什么工作,都要重視小事,關注細節把小事做細、做透。在王金志律師講法律知識舉的很多案例中,都是靠著細心的在很小的細節中發現了成敗的關鍵,這也是揭示了細中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。在汪中求的書中還有這樣一段話:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病。提倡注重細節,把小事做細……”。這段話精辟的指出了我們工作中的通病,再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業顛峰之危,而一個細節的講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒。正如陶淑艷教授總結的一句話:“沒有精彩的細部,就沒有壯觀的全局。”
              這段話還讓我想到了另外一個關鍵語:“敬畏,尊重制度”。 是的,我們“決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行”。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,這句古語很好地說明了制度的重要性。英國古老的劍橋大學那位著名的校長,用他手中的“鞭子”治理學校,培養出名滿天下的學生。這里的“鞭子”其實就是規章制度的代名詞。如果一個企業,缺乏明確的規章、制度、流程,工作中就非常容易產生混亂。如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事,就會造成無序浪費。我覺得陶淑艷教授的三句話準確的指出了制度的力量,制度的方針,制度的可行性。“制度支撐執行力”。“制度要可行,制度要科學,制度要穩定,制度要系統。”“制度制定的越細,越易于執行。”因此,我們必須一直堅持抓好內部管理和考核。做到崗位明確、職責明確、加大考核力度,將工作任務、工作時間安排落實到部門、到個人。各項制度的建立和完善會為今后騰龍公司更高更遠的發展奠定扎實穩固的基礎。
        學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,不僅使我們開拓了視野,增長了知識,也讓我們增強了信心,堅定了信念,我相信,在公司領導的帶領下,我們有信心也有能力將騰龍公司做大做強,蓬勃發展,讓我們為身為“騰龍人”而驕傲!
         
        [備注]:在培訓感悟作品賽中榮獲二等獎
         

        成人午夜视频_91色老久久精品偷偷性色_成人国产精品秘片多多_黄色网站在线免费